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“一頭綿羊帶領一群獅子，敵不過一頭獅子帶領的一群綿羊”，在當前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領導力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關重要。伴隨企業(yè)的發(fā)展與成長，需要不斷的加強中層隊伍的領導力建設。10月30日，人力資源部組織寶光集團、股份公司的82名中層參加《卓越領導力》培訓。
培訓內容圍繞角色定位、領導特質與方式、溝通管理、有效授權、員工激勵等五個模塊展開，培訓講師根據自己在多家企業(yè)積累的豐富經驗，帶領8個分組討論了領導者的管理藝術，尤其針對80，90后員工如何引導，進行現場案例分析與交流。培訓現場，每位中層領導都積極參與問題搶答，指出現代企業(yè)管理在運用中的問題與矛盾，答題環(huán)節(jié)既為小組加分，也是一個無限互動過程，答案的多樣性充分發(fā)揮了頭腦風暴的特點，更多的了解員工各個層面的需求，為今后的管理工作提供理論支持。經過6個小時的培訓，選出了最優(yōu)答題小組，由股份公司副總經理袁軍為先生，為優(yōu)勝組頒發(fā)了獎品并合影留念。
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